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さめこめ!鮫島産業女社長のブログ

2017/05/08新しい風

大量生産型から少量多品種型に変わり

インターネットでモノを考える時代になった今

後継者問題で頭を抱える企業は多い。


弊社は、ありがたいことに息子が自ら手を挙げた。


その新しい風は今

社内の「環境整備」に力を注いでいる。


「環境整備」とは主に

モノの要・不要を判断して、不要なものは捨てる 「整理」 と

モノの置き方・置き場所を変える 「整頓」 である。


これが徹底できると

社内の清潔、社員の礼儀、職場の規律 が

あとからついてくる。

結果、売上げアップが期待できる。


何十年も慣れ親しんだゴチャゴチャの職場が

どんどん綺麗にスッキリ改善されていく。


抵抗が無いわけではないが

このような時代においては


「 新しいことを始める決断よりも

今までやってきたことを辞める決断 」

が経営判断として重要なのだ。


実行できれば

社員の「気づきの力」を育てることにも

効果を発揮することになる。


何故そうしなければならないかという

その「意義」に気づく社員は

仕事も遊びもあらゆる面で「気づき」の能力が高い。

従って、お客様が望むことへの気づきも多く

良い結果を出してくれる。

会社は常に変わり続けなければ成長も発展も無い。


それには

新しい風を「素直な心」で

受け入れることが何よりも重要である。


物の置き方を変えれば

社員の行動が変わる。

行動が変われば

心が変わる。


結果が楽しみだ。



「気づき」のお蔭で私もこの連休から

自宅をせっせと整理整頓、断捨離中。


いつでも遊びに来てちょうだい!

座るとこあります。



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